지속적개선2 VSM(가치 흐름 지도) : Value Stream Mapping, 프로세스 혁신의 핵심 도구 가치 흐름 지도(VSM)는 조직의 프로세스를 시각화하고 분석하여 비효율성을 제거하고 가치를 극대화하는 데 중요한 역할을 합니다. 본 글에서는 VSM의 개념, 역사, 적용 분야, 최신 동향, 성공 사례, 그리고 향후 전망에 대해 자세히 살펴보겠습니다.가치 흐름 지도(VSM)란?정의프로세스 시각화 도구: VSM은 제품이나 서비스가 고객에게 전달되기까지의 모든 단계를 시각적으로 표현하여, 각 단계에서의 가치 창출 여부와 낭비 요소를 식별하는 데 사용됩니다.정보 및 물자 흐름 분석: VSM은 물자와 정보의 흐름을 동시에 분석하여, 프로세스의 효율성을 높이고 낭비를 제거하는 데 중점을 둡니다.지속적인 개선 촉진: VSM은 현재 상태를 평가하고 미래 상태를 설계함으로써, 지속적인 프로세스 개선을 위한 로드맵을 제공.. 2025. 2. 17. PDCA 사이클 : Plan(계획), Do(실행), Check(점검), Act(조치) 의 네 가지 단계를 반복적으로 수행하여 지속적인 개선을 이루어내는 방법론 기업과 조직의 성공적인 경영을 위해서는 지속적인 개선과 효율적인 문제 해결이 필수적입니다. 이때 중요한 역할을 하는 관리 도구가 바로 "PDCA 사이클"입니다. PDCA 사이클은 조직의 프로세스를 개선하고 품질을 높이기 위한 반복적이고 구조적인 방법론입니다. 이 글에서는 PDCA 사이클의 정의, 각 단계의 설명, 그리고 이를 조직에 어떻게 적용할 수 있는지에 대해 다뤄보겠습니다.PDCA 사이클이란?PDCA 사이클은 Plan(계획), Do(실행), Check(점검), Act(조치) 의 네 가지 단계를 반복적으로 수행하여 지속적인 개선을 이루어내는 방법론입니다. 이 사이클은 1950년대 일본의 품질 경영 전문가인 W. Edwards Deming 박사에 의해 개발되었으며, 품질 관리뿐만 아니라 다양한 비즈니스.. 2025. 2. 13. 이전 1 다음