성과관리2 BSC 성과관리 : 균형성과표, Balanced Scorecard BSC(균형성과표, Balanced Scorecard)는 기업이나 조직의 전반적인 성과를 평가하고 관리하기 위한 전략적 도구로, 1990년대 초 로버트 카플란과 데이빗 노튼에 의해 처음 개발되었습니다. BSC는 단순히 재무적인 지표뿐만 아니라 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 등 다양한 관점에서 성과를 평가하여 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다. 이번 글에서는 BSC 성과관리의 개념과 그 중요성, 적용 방법에 대해 살펴보겠습니다.1. BSC의 4가지 주요 관점BSC는 성과를 단지 재무 지표로만 평가하는 것이 아니라, 다양한 관점을 고려하여 전략적 목표를 전방위적으로 관리합니다. BSC에서 중요한 4가지 관점은 다음과 같습니다:1) 재무 관점 (Financial Perspective)재무 .. 2025. 2. 14. 월급루팡 끝 : 근무 시간 동안 실질적인 업무를 하지 않으면서 월급을 받는 직원을 지칭 '월급루팡'은 현대 직장 문화에서 주목받는 신조어로, 근무 시간 동안 실질적인 업무를 하지 않으면서 월급을 받는 직원을 지칭합니다. 이 용어는 프랑스 소설 속 괴도 '아르센 뤼팽'의 이름과 '월급'을 결합하여 탄생하였으며, 최근 다양한 매체에서 그 의미와 현상을 다루고 있습니다.월급루팡의 정의와 유래용어의 기원'월급루팡'은 2011년경부터 사용되기 시작한 신조어로, 프랑스 소설가 모리스 르블랑의 작품에 등장하는 전설적인 도둑 '아르센 뤼팽'의 이름과 '월급'을 합친 말입니다. 이는 맡은 직무를 제대로 수행하지 않으면서 월급만 받아가는 직원을 의미합니다.유사한 표현들'월급도둑', '월급벌레' 등도 '월급루팡'과 유사한 의미로 사용되며, 모두 근무 시간에 업무를 소홀히 하거나 하지 않는 직원을 지칭합니다.등.. 2025. 1. 28. 이전 1 다음