기업전략2 BSC 성과관리 : 균형성과표, Balanced Scorecard BSC(균형성과표, Balanced Scorecard)는 기업이나 조직의 전반적인 성과를 평가하고 관리하기 위한 전략적 도구로, 1990년대 초 로버트 카플란과 데이빗 노튼에 의해 처음 개발되었습니다. BSC는 단순히 재무적인 지표뿐만 아니라 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 등 다양한 관점에서 성과를 평가하여 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다. 이번 글에서는 BSC 성과관리의 개념과 그 중요성, 적용 방법에 대해 살펴보겠습니다.1. BSC의 4가지 주요 관점BSC는 성과를 단지 재무 지표로만 평가하는 것이 아니라, 다양한 관점을 고려하여 전략적 목표를 전방위적으로 관리합니다. BSC에서 중요한 4가지 관점은 다음과 같습니다:1) 재무 관점 (Financial Perspective)재무 .. 2025. 2. 14. 리베이트 뜻 : 구매 후 일정 비율의 금액을 돌려받는 방식의 인센티 '리베이트'라는 용어는 주로 경제 및 비즈니스 분야에서 사용되며, 거래 후 일정 금액을 돌려주는 방식의 할인 또는 인센티브를 의미합니다. 그러나 일부 경우에는 불법적인 형태로도 활용될 수 있어 주의가 필요합니다. 이번 글에서는 리베이트의 정확한 의미와 활용 방식, 그리고 법적 이슈에 대해 알아보겠습니다.리베이트의 뜻과 개념리베이트의 기본 의미리베이트는 구매 후 일정 비율의 금액을 돌려받는 방식의 인센티브입니다.기업 간 거래에서 주로 사용되며, 소비자 대상 리베이트도 존재합니다.할인과 유사하지만 사후 정산 방식으로 이루어지는 점이 특징입니다.리베이트의 경제적 역할판매 촉진을 위한 마케팅 전략으로 활용됩니다.장기적인 거래 관계를 유지하는 수단이 될 수 있습니다.공급업체와 유통업체 간 협력을 강화하는 요소로 .. 2025. 1. 25. 이전 1 다음